11月19日下午，華特公司10月份精益總結(jié)會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由公司副總裁、精益辦主任王建波主持，常務(wù)副總劉風(fēng)亮、生產(chǎn)中心總經(jīng)理劉西軍及各部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。各部門領(lǐng)導(dǎo)10月份精益工作開(kāi)展情況及精益實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的不足、問(wèn)題、解決方案等一一做了匯報(bào)。
會(huì)上公司常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮宣讀了后勤辦公室6S檢查排名，生產(chǎn)中心總經(jīng)理劉西軍宣讀了生產(chǎn)車間6S檢查排名，并由公司常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮為獲獎(jiǎng)的兩個(gè)部門頒發(fā)流動(dòng)錦旗。
最后，公司常務(wù)副總劉風(fēng)亮針對(duì)此次各部門匯報(bào)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)性講話，肯定了各部門在10月份精益工作中做出的努力，指出了各部門在現(xiàn)有工作中的不足和問(wèn)題點(diǎn)，并對(duì)各部門下一步的精益工作做出了指導(dǎo)和部署。同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了冬季以來(lái)的安全工作，要求各部門重點(diǎn)關(guān)注工作現(xiàn)場(chǎng)安全和上下班交通安全，對(duì)每月的設(shè)備保養(yǎng)問(wèn)題也提出了新的要求，要求設(shè)備部監(jiān)督好冬季設(shè)備潤(rùn)滑油的更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
在第二階段的質(zhì)量分析會(huì)中，質(zhì)控、生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、售后等部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、售后服務(wù)等方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，公司常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，并提出以下要求，要求物資供應(yīng)部與供應(yīng)商全面溝通，確保外購(gòu)零部件的產(chǎn)品質(zhì)量；5m立環(huán)的制作，從設(shè)計(jì)到成品發(fā)貨包裝出廠各個(gè)環(huán)節(jié)要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量；天氣轉(zhuǎn)冷，應(yīng)嚴(yán)格按照噴漆工藝操作，重視噴漆質(zhì)量。
最后，常務(wù)副總裁劉風(fēng)亮指出，質(zhì)量問(wèn)題需要全員參與，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)以身作則，管理到位，盡可能將質(zhì)量隱患提前排除，努力提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。
